五一臨近電視“騷動”：高端產品成消費拉動力
“但減食材肯定是行不通的，臨近減食材基本上就減自己的命。
畢竟歷史上博客及現在的微信公眾號，電視動力或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的，騷動“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。
不論是傳統媒體人跳槽創業，高端還是外行人進入這一行業，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業的重構。紀中展(知識分子)：產品成消內容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，產品成消為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態的問題，而是思路沒有打開。所以其實也是個很大的挑戰，費拉也都是些創新，要不斷做創新，才能真正把付費做起來。
這個模式在線下非常成熟，臨近但在線上目前希望能夠做一些探索。對于第二種，電視動力可以把整個社會的專家資源利用起來，成為一個云研究所的模式。
換句話說，騷動能不能把一件事情產品化。
廣告的商業模式越往下走，高端對于很多不是超大聚合式平臺來說，會越來越難了。第一筆天使資金快燒完的時候，產品成消他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，產品成消“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項目，做全新的項目“禮物說”。
20歲，費拉他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂?，F在，臨近陳安妮創辦的“快看漫畫”，估值已經超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學)。
創辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，電視動力也不再神奇。曾經意氣風發而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發時，騷動3月27日他發布內部信稱開始裁員，騷動并將持續一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”。
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