網易公布2018年Q4及年度財報

廣告和電商轉型，網易依然是供養當下內容創業者的最主要力量。

為什么是5V5?早期的地圖設計者在考慮對戰人數的時候考慮了兩個前提，公布一個是地圖上會有三條分路，第二個是地圖上一定要有一個長期游走的角色?？v觀《王者榮耀》這短短一年半的發展歷史，年Q年度你會驚訝于它的發展速度和它所犯的錯誤之少，年Q年度這一切都歸結于它已經想清楚了作為一個產品，它的用戶需要什么，它需要做什么來滿足用戶的需求，它如何在做出這些功能之后能夠最好地讓用戶感知到。

所以，財報《王者榮耀》是游戲+社交的緊密結合體。而且，網易這種從端游時代流傳下來的綁架用戶時間的模式，是完全不符合智能手機和手游最基本的特點的。5.3.2游戲模式和人數有沒有人想過，公布為什么端游MOBA類游戲是5V5，公布不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什么到了手機端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什么沒有放棄《英雄聯盟》里并不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯盟》的，但我們也要分析清楚，為什么是5V5而不是3V3，為什么沒有什么存在感的冒險模式在《王者榮耀》里卻一直存在。

所以可能《王者榮耀》的團隊一開始并不想做一款這么沒有操作難度的游戲，年Q年度但是根據當時的手游發展狀況，年Q年度他們做出了一個相對較為合理的選擇，并且受用至今。2016.11.23排位溝通系統更新、財報聊天系統更新。

不要讓運營迷惑了雙眼，網易要時刻記住產品的質量和是否解決真正的用戶需求才是它能否成功的最關鍵的因素。

《王者榮耀》上線后的一個最重要的改進方向就是增加社交的可能性，公布打通安卓、公布IOS的連接，增加像“微信好友”“LBS榮耀戰區”“附近的人”“死黨、戀人系統”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并沒有的社交功能，而且這些社交功能基本上都是為了現實生活中的社交而設計的。第一句話：年Q年度洗盡鉛華、素面朝天。

世界上最難的事情就是把你講給投資人的額度，財報變成等額的銷售，進而變成等額的利潤。我們經常輕視傳統，網易過度崇拜創新。

公布一個創業者能給這個世界唯一的東西就是責任。這兩年每個創業者都在被各種各樣的投資人虐，年Q年度我們也在面對各種各樣的投資誘惑。